Мы используем файлы cookies для того, чтобы сделать этот сайт удобнее для вас.
Заказать звонок
Наши специалисты свяжутся с Вами и ответят на все интересующие вопросы
Записаться на бесплатный data-аудит
Получить консультацию
Наши специалисты свяжутся с Вами и ответят на все интересующие вопросы
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Записаться на диагностику бизнеса
Комплексная цифровизация
бизнеса под ключ
Восстановление потерянной прибыли и наведение управленческого порядка через сквозную автоматизацию процессов и точечные организационные изменения. Мы находим, где бизнес теряет деньги, и закрываем эти дыры с помощью цифровых инструментов
По нашей статистике, компании с оборотом 20−300 млн теряют от 300 000 до 1,5 млн руб. в месяц из-за несогласованных процессов и ручного управления
Для собственников, генеральных директоров и операционных руководителей
Бизнес работает ниже
своего потенциала
Узнаете себя хотя бы в одном из этих пунктов? Значит, вы теряете деньги прямо сейчас — просто не видите, сколько именно
Выручка есть, но мой личный доход остается низким
Деньги в бизнесе есть, но непонятно, где они и почему их нет на счете
Уезжаю на неделю — теряю контроль
Не могу уехать в отпуск дольше чем на 3 дня: сразу начинают сыпаться задачи и звонить сотрудники
Сотрудники забывают задачи и затягивают сроки
Штрафы не работают: за прошлый месяц 3−5 задач сорвали сроки, и я узнаю об этом только в день дедлайна
Нет прозрачности по продажам и финансам
Нахожусь в постоянном стрессе из-за финансовой нестабильности. Нет прозрачности по продажам, финансам и загрузке
Трачу 70% времени на операционку и контроль
Провожу в согласованиях и разборах ошибок по 4−6 часов в день вместо того, чтобы развивать бизнес
Как мы помогли клиентам
получить более 1 млрд ₽ дополнительной выручки
Оставьте заявку и мы поможем сделать так, чтобы компания работала на вас, а не вы на нее
01
Вы ставите направление, команда двигается сама, без ежедневных напоминаний и микроменеджмента
02
Бизнес приносит доход даже когда вы в отпуске, процессы работают без вашего участия
03
Вы тратите на операционку до 10 часов в неделю, остальное время на стратегию и новые цели
04
Каждая заявка обработана, ни один клиент не потерян, выручка растет без увеличения рекламного бюджета
НАши решения
Результат: +600 000 руб. чистой прибыли ежемесячно
Было
Себестоимость рейса считали вручную 3 часа. 25% простоев из-за отсутствия прозрачного планирования маршрутов
Стало
Расчет занимает 5 минут. Простои сократились до 12% за счет автоматического распределения рейсов
Транспортная компания, 40 машин
Результат: +2,4 млн руб. в год
Было
Срыв сроков по 40% заказов. Переделки из-за ошибок в спецификациях, которые передавали вручную между отделами
Стало
Сроки соблюдаются в 95% случаев. Брак снижен на 30% после автоматической передачи спецификаций в производство
Производство металлоконструкций,
80 сотрудников
80 сотрудников
Результат: +580 000 руб. Чистой прибыли ежемесячно
Было
До 30 необработанных обращений в неделю. 35% первичных пациентов не возвращались. Запись через Google-таблицы, напоминаний нет, заявки из мессенджеров терялись
Стало
Все каналы в единой CRM. Автонапоминания за 24 ч и 2 ч до приема. Сценарий возврата через 6 месяцев. Потери заявок: с 30 до 3−4 в неделю
Сеть стоматологических клиник,
2 филиала, 18 врачей
2 филиала, 18 врачей
Сначала
разбираем бизнес, потом проектируем
систему
разбираем бизнес, потом проектируем
систему
Большинство провалов автоматизации происходят не потому, что выбрали не тот инструмент. Компании начинают внедрение раньше, чем разобрались в задаче
Продукт объединяет две неразрывные фазы — диагностику и внедрение, которые продаются как единый проект с разными промежуточными результатами и моделью оплаты
Находим реальные потери в цифрах
Проектируем систему под ваш бизнес, а не бизнес под систему
Делим риски через бонусную модель — наш доход растет только когда растет ваш
Сопровождаем до подтвержденного финансового результата, не до даты запуска
2–3 недели
Диагностика «Слепые зоны»
Строим целевую модель процессов и передаем пошаговый план изменений с оценкой сроков и бюджета. Клиент понимает, что делать дальше и каким будет результат
Отчет + дорожная карта + ROI-модель
3–5 месяцев
Внедрение «Цифровой порядок»
Реализация дорожной карты: автоматизация процессов, настройка учетных систем, сквозная аналитика, обучение команды, контроль финансовых метрик
Подтвержденная экономия и доп. прибыль
модель оплаты
Разделяем риски вместе
Фиксированный ежемесячный платеж за работы + бонус 20% только от прибыли сверх планового уровня. Нет сверхрезультата — нет бонуса
Честная и прозрачная модель
фаза первая
Диагностика
«Слепые зоны»
«Слепые зоны»
Полный аудит бизнеса за 2−3 недели. Вы получаете не просто отчет — вы получаете точные координаты утечки денег и готовый план, как их вернуть
Сбор и подготовка данных
Разбираем текущую модель учета и источники данных
Интервью с собственником и ключевыми руководителями
01 этап
Аудит процессов и слепых зон
Анализ управленческой отчетности за 3−6 месяцев
Выявление потерь от ручных операций и ошибок
Расчет стоимости каждой зоны потерь в рублях
02 этап
Дорожная карта автоматизации
Подбор цифровых решений под задачи бизнеса, включая ИИ-агентов
Описание процессов будущих результатов после автоматизации
Финансовая модель возврата инвестиций
03 этап
«Слепые зоны» — карта потерь в рублях
Отчет «Слепые зоны» — карта потерь в рублях по каждому процессу
Дорожная карта автоматизации — что внедряем, в какой последовательности, сколько сэкономит
Финансовая модель — инвестиции во внедрение vs. прогнозируемый возврат за 6−12 месяцев
Техническое задание для подрядчика (можете отдать кому угодно или отдайте нам и мы реализуем все под ключ с гарантией срока и результата)
Битрикс 24 / amoCRM / YСlients
CRM, сделки, задачи и коммуникации команды в одном пространстве
1С / Мой склад
Учет финансов, товаров, производства и операций. Бухгалтерия без ручного ввода
Финансист / Adesk / Финтабло
Инструменты для управленческого учета и финансового контроля. Ведете P&L, ДДС, планируете кассовые потоки
ИИ-агенты и автоматизация
Голосовые и текстовые агенты, которые берут на себя рутину: отвечают на типовые вопросы, квалифицируют входящие заявки, напоминают клиентам о задачах и встречах. Работают 24/7 без участия сотрудников
фаза вторая
Внедрение
«Цифровой порядок»
«Цифровой порядок»
Реализация дорожной карты — от автоматизации процессов до подтвержденного финансового результата
Мы делаем так, чтобы вы видели: прибыль по каждому проекту, загрузку команды, реальную себестоимость
Внедряем цифровые решения под конкретные процессы: учет заказов, сквозная аналитика, управление закупками, контроль производства
Автоматизируем ручные операции — заявки, счета и оплаты синхронизируются между системами без участия человека
Настраиваем управленческую отчетность в реальном времени: P&L, ДДС, план-факт по каждой статье
Фиксируем регламенты, зоны ответственности и KPI — чтобы система работала, а не обходилась сотрудниками
Контролируем достижение финансовых метрик и окупаемость — вплоть до подтвержденного результата
Что мы делаем
01
Обьединяем системы между собой
Все системы работают в связке. Создали сделку в CRM, счет появился в 1С. Прошла оплата в банке, статус в CRM обновился сам. Заявки, сделки и платежи синхронизируются автоматически, без участия человека
02
Внедряем и настраиваем информационные системы
Подбираем инструменты под задачу бизнеса и настраиваем так, чтобы данные между системами передавались автоматически, без ручного переноса и ошибок
Четыре этапа от диагностики
до измеримого результата
01
04
03
02
3-5 месяцев
Внедрение и контроль
Реализуем дорожную карту, обучаем команду и контролируем достижение финансовых метрик
3-5 дней
Проектирование модели
Создаем целевую модель процессов и формируем понятную логику управления
1-2 недели
Диагностика и аудит
Фиксируем потери, узкие места и зоны роста. Анализируем финансы, продажи, операции и IT
1-3 дня
Погружение в бизнес
Интервью с собственником и ключевыми руководителями. Разбираем, как работает компания сейчас
Не уверены, с чего начать?
Проведем бесплатную стратегическую сессию и покажем, какие изменения дадут наибольший эффект именно в вашей компании
Разберемся в вашей ситуации за один разговор. Вы поймете, где бизнес теряет деньги, и получите конкретные рекомендации по вашей задаче
На сессии вы получите:
Гипотезы, где бизнес теряет деньги
Приблизительную оценку масштаба потерь
Понимание, что делать дальше
Анализ текущей ситуации
Выделение 2−3 ключевых задач бизнеса
Разбор решения ваших задач
«Отдельное спасибо за честность на старте. Я обращался и до этого к другим интеграторам, те сразу называли цену и говорили что сделают все. Но постоянно не доводили работу до конца. У ФорАйТи был иной подход. Они сначала провели диагностику, объяснили где именно идут потери (показали в деньгах, что было очень нагладно) и предложили конкретный план действий. Настроили наконец-то учет складских остатков и управление производственными ресурсами (мы это очень ждали). Мы смогли избавиться от простоев и срывов сроков, которые, к сожалению, бывали. Для производства это очень ощутимо. Рекомендую.»
АК
Андрей К.
Владелец производственной компании, 60 чел.
«Благодарю Глеба за оперативность и внимание к деталям. Мы обратились с конкретной задачей: сделать так, чтобы все клиенты велись в одной системе, менеджеры ни о ком не забывали и можно было прозрачно контролировать работу сотрудников. Команда ФорАйТи выстроила воронку продаж, настроила CRM, подключила все каналы коммуникации в одно место. Менеджеры стали работать лучше, конверсия выросла на 20%!!! Работой и системой остался очень доволен!»
АР
Анна Р.
Директор интернет-магазина,
оборот 40+ млн в год.
оборот 40+ млн в год.
«Хочу поблагодарить ФорАйТи за то, что не продавали нам лишнего. Мы думали, что нам нужна одна система автоматизации (не буду называть ее название), но после первой сессии стало понятно, что проблема в другом и система нам не подойдет. Глеб провел аудит процессов, нашел проблемы в наших процесса и смог настроить систему под нашу специфику. Прозрачность в работе появилась буквально за несколько недель. Сотрудники видят свои задачи, руководство понимает, где возникают задержки. Работать стало намного проще и предсказуемее.»
ИС
Игорь С.
Генеральный директор логистической компании, 80 чел.
Мы не начинаем с внедрения систем
Сначала выстраивается логика бизнеса, и только потом под нее подбираются инструменты. Автоматизация хаоса ускоряет хаос. Мы устраняем его на уровне процессов
Что получаете по итогу проекта
Мы не заканчиваем работу в дату запуска. Мы заканчиваем, когда финансовые метрики подтверждены
Решения на основе данных, не ощущений
Управленческая картина по продажам, финансам и операциям в реальном времени
Единая система управления бизнесом
Информационные системы работают как единое целое. Данные передаются автоматически, ничего не теряется
До 30% меньше ручных операций
Рутинные процессы автоматизированы. Команда занимается делом, а не вводом данных вручную
Собственник выходит из операционки
Команда движется сама. Бизнес работает и приносит доход даже когда вы в отпуске
для тех, кто готов к точным цифрам
Платная диагностика «Слепые зоны» от 60 000 ₽
Вы получите:
Отчет «Слепые зоны» — карта потерь в рублях по каждому процессу
Дорожная карта автоматизации — что внедряем, в какой последовательности, сколько сэкономит
Финансовая модель — инвестиции во внедрение vs. прогнозируемый возврат за 6−12 месяцев
Техническое задание для подрядчика (можете отдать кому угодно или отдайте нам, и мы реализуем все под ключ с гарантией срока и результата)
При переходе к внедрению — 50% суммы возвращается в бюджет проекта
готовые решения
Не всегда бизнесу нужен большой проект с нуля. Для типовых управленческих задач мы создаем готовые решения, которые можно адаптировать под конкретную компанию быстрее и дешевле, чем строить все с чистого листа
Медицинский ресепшен
от 59 000 ₽
Если пациент не может записаться, долго ждет ответа, клиника теряет деньги. Мы выстраиваем систему работы ресепшена так, чтобы пациенту было удобно с первого контакта до повторного визита
Для кого:
Частные медицинские клиники, стоматологии, центры эстетической медицины
Ключевые возможности:
Онлайн-запись 24/7 и управление расписанием
Автоматические напоминания и коммуникации с пациентом
Сбор обратной связи и работа с отзывами
Контроль качества работы администраторов
Рабочее место для продажи доп. услуг
Сводная аналитика по работе клиники
Выгода
Снижение потерь пациентов на 10 20%, рост повторных визитов, повышение лояльности, окупаемость за 2-3 месяца
HR-автопилот
от 50 000 ₽
Отсутствие единой системы управления персоналом приводит к потере кандидатов, затянутой адаптации и снижению эффективности команды. Внедряем систему управления персоналом — автоматизация подбора, адаптации сотрудников, контроль KPI, оценка эффективности и HR-аналитика для руководителей
Для кого:
Для компаний, где нет прозрачной системы управления персоналом, кандидаты теряются, адаптация не контролируется, а результат работы сотрудников сложно оценить. Готовая система для отдела кадров в Битрикс24
Ключевые возможности:
Единая воронка подбора и база кандидатов
Онбординг сотрудников с чек-листами и контролем этапов
Система оценки сотрудников и KPI
Карьерные треки и управление развитием
HR-аналитика и дашборды для руководителей
Выгода
Сотрудники быстрее выходят в результат, текучка снижается, руководители понимают, кто за что отвечает и как работает команда
Часто задаваемые вопросы
Ответили на основные вопросы про диагностику бизнеса
Чем ваш подход отличается от обычных интеграторов?
Большинство интеграторов начинают с внедрения системы, не разобравшись в бизнесе. В итоге получается автоматизированный хаос. Мы начинаем с диагностики и находим, где именно бизнес теряет деньги. Потом проектируем систему под вашу логику, и только потом настраиваем инструменты.
Сколько стоит услуга и как устроена оплата?
Фаза диагностики «Слепые зоны» стоит от 60 000 до 250 000 рублей в зависимости от масштаба бизнеса. Внедрение «Цифровой порядок» оплачивается по модели: фиксированный ежемесячный платеж за работы плюс бонус 20% только от прибыли сверх планового уровня. Нет сверхрезультата — нет бонуса. Нам выгодно, чтобы ваш бизнес зарабатывал больше, а не просто чтобы проект закрылся по смете.
Как долго длится весь проект от диагностики до результата?
Диагностика занимает 2−3 недели. Внедрение — от 3 до 5 месяцев. Итого в среднем полгода от первого разговора до подтвержденного финансового результата.
Что если цифровизация не даст ожидаемого эффекта? Какие гарантии?
Именно поэтому мы работаем по бонусной модели: наш доход растет только тогда, когда растет ваш. Перед стартом внедрения мы фиксируем целевые финансовые метрики и контролируем их достижение на протяжении всего проекта.
