OTIF/своевременность, стоимость доставки на заказ, средний чек и оборачиваемость: инструменты, которые быстро показывают, где теряются заказы и деньги.
Контроль загрузки врачей, повторных визитов и экономики по направлениям, чтобы рост клиники был управляемым, а не "на ощущениях".
Но если ваш бизнес из другой сферы, то мы тоже сможем помочь и начнем с бесплатного аудита.
Сначала разберём, какие данные у вас уже есть (1С/CRM/таблицы), где они теряются, какие отчеты и интеграции дадут максимум пользы. А также составим краткий план шагов: что настроить в первую очередь, чтобы решения принимались по данным, а не "на глаз". В итоге вы получите список точек роста и понятную дорожную карту автоматизации.
Мы в основном работаем с производственными компаниями, медицинскими проектами, строительными подрядчиками и логистикой, потому что именно там data-driven подход быстрее всего дает измеримый эффект: появляются прозрачные цифры, понятные KPI и управляемые процессы.
OEE, брак, выполнение плана и себестоимость: выводим ключевые показатели в один контур, чтобы видеть потери и улучшать эффективность.
План/факт по срокам и бюджету, маржа по объектам, прозрачность расхода материалов и загрузки техники.